Business poradenství

Problematikou ICT projektů je možné se zabývat minimálně ze dvou různých úhlů. Jedním z nich je úhel technologický. Jak daná technologie podporuje mé současné představy a požadavky a jak daleko do budoucnosti bude stačit? Výběr správné technologie je důležitým faktorem, protože se jedná o "ochranu investice". Nicméně, než se budete zamýšlet nad tím, jakou informační technologii pro dané procesy zavedete, je nutné se podívat na budoucí projekt tzv. "z vesmíru", nezávisle na technologii, která bude následně Vaše cíle podporovat. Z pohledu ICT projektů je úvodní fáze jakéhokoliv projektu tou nejdůležitější. My se na věci umíme "podívat z vesmíru" a společně s Vámi připravit koncepci, která bude podporovat cíle, které máte nyní a které předpokládáte i do budoucna.

V čem je ten skutečný rozdíl?

Volba partnera pro úvodní fázi projektu je klíčový krok. V mnoha případech snad i důležitější, než volba samotného řešení. Činnost v našem oboru lze přirovnat k práci architekta. Architektonický projekt je komplexní dílo s mnoha proměnnými. Sebemenší zanedbaná drobnost může způsobit omezení ve funkcionalitě, zbytečné dodatečné nadnáklady, ztíženou použitelnost... jistě jste o takových případech slyšeli. Proto jsou architekti průměrní, dobří a špičkoví. Další úroveň této práce je v komunikaci se zákazníkem. Vznikne-li mezi architektem a zákazníkem otevřený a hluboký pracovní vztah, obě strany si uvědomí veškeré možnosti, rizika i potenciály. Špičkový architekt poté „musí vědět co chce zákazník lépe, než zákazník sám“. Od průměrného architekta, „který se na nic neptá a jen kreslí“, získá zákazník „cosi, co se zhruba podobá tomu, co chtěl a stojí to moře peněz“. Od toho špičkového vyladěné dílo. Paradoxně zákazník za špičkového architekta může zaplatit více (ale často to tak nebývá), při realizaci však díky promyšlenosti projektu mnohem více ušetří. O celkové spokojenosti se spoluprací a výsledkem nemluvě. Proto říkáme, že naším posláním je být „friendly professional“, tedy tím nejlepším „architektem“, kteří vám „postaví“ to nejlepší možné řešení s nejlepším dosažitelným poměrem cena/výkon. Chcete vědět víc? Napište nám svůj dotaz.

S managementem máme dlouholeté zkušenosti

Poskytujeme poradenství v oblasti strategického řízení na základě vlastního know-how, které vychází z nejnovějších trendů a poznatků pro všechny typy organizací. Vytvořením partnerství se zákazníkem umožní vytvoření trvalých hodnot. Pro definované cíle nacházíme vhodné strategie jejich dosažení a podílíme se na jejich realizaci a implementaci do organizace.